本屋さんでタイトルを見た時、「えっ！？好き嫌いで人事をしていいの？」と思い、中をペラペラめくっていくうちに、とても本質を突いた内容に感銘を受け、気づけばレジに行っていました。
著者は松井証券を急成長させた松井社長。「好き嫌い」で人事評価をしたり、「採用は縁故に限る」など常識を覆すユニークな人事制度を次々と打ち出した業界の異端児。そんな松井社長の独特な考え方、仕組みが明らかになる一冊です。
「人間は気持ちの合った人たちと仲間になり、集団をつくっていく。企業とは、そういう集団。」「人が人を評価する以上、感情的、主観的なものが入るのは避けられない」という事を認めたうえで、好き嫌い人事を堂々と遂行しており、また社員もその制度に納得して働いており、急成長しています。
これからの組織のあり方と、そこで働く人の評価を考える上で示唆するものが多いお勧めの一冊です。