第17回 新入社員はなぜ「期待はずれ」なのか
「面接では良いと思ったのに、期待はずれだった…」こんな失望を無くすための指南書です。東大卒、帰国子女、好ルックス、アメフト部主将など、一見採用してしまいそうな学生こそ要注意。面接で見抜く技術から入社後の育成方法まで実践的に書かれています。 著者は長年外資系企業で人事畑を歩み、その後独立して人事採用のアウトソーシング業...
カテゴリー: 人事担当者向けおすすめ本
第16回 ＜就活＞廃止論
過激なタイトルですが、就活の廃止を訴えている本ではなく、就活の現在の問題点を提起したうえで、今後求められる就職活動、採用活動を提案している本です。この本は、はりまっちが目指している方向性と似ていてとても共感のできる一冊でした。特に共感できたポイントは、大量に不採用にする採用活動の問題点について書かれている項目です。 ...
第15回 女ゴコロがわからなくてビジネスができるか！
少子高齢化に伴い日本の労働人口が減少するなか、今後日本企業はいかに女性を活用できるかが成長の鍵となります。そんな女性に対するマネジメントにおいて、重要なノウハウが詰まっている一冊です。「ネガティブな言葉はポジティブに言い換えよ」「飲み会に誘わず仕事中に教えろ」「数字ではなく形容詞を使って伝えろ」「くどくつもりで相手のい...
第14回 日本の雇用–ほんとうは何が問題なのか
今の雇用不安は、単なる景気の低迷だけではなく、日本の正社員を中心とした組織の制度疲労や社会保障、セーフティネットの問題など、他に原因があるとして、様々な日本の雇用問題を提起しています。人材業界で働く私にとって、とても共感できる一冊でした。 特に共感できた事は、正社員中心の日本の雇用制度は限界がきているという点と雇用ニ...
第13回 1人採るごとに会社が伸びる！ 中途採用の新ルール
まず、タイトルが良いですね。「１人採るごとに会社が伸びる！」不景気だと中途採用を控える傾向にありますが、逆に、中途採用を行う事で、会社が伸びるならどうでしょうか。中途採用の目的は、単なる人員補充ではなく、会社を伸ばす為に行う大切な経営戦略です。この本は、そんな中途採用の意義、そして基本的フロー、具体的には、候補者の選定...
第11回 職場は感情で変わる
「感情」と「関係性」の視点から「組織感情」という概念を生み出し、そこから良い職場作りとは何か論じている本です。「組織にも感情がある」とし、「イキイキ感情」、「あたたか感情」、「ギスギス感情」、「冷え冷え感情」と、組織の感情を4つに分類しております。 「イキイキ感情」というのは、高揚感であるワクワクする気持ち、自らやっ...
第10回 好き嫌いで人事
本屋さんでタイトルを見た時、「えっ！？好き嫌いで人事をしていいの？」と思い、中をペラペラめくっていくうちに、とても本質を突いた内容に感銘を受け、気づけばレジに行っていました。 著者は松井証券を急成長させた松井社長。「好き嫌い」で人事評価をしたり、「採用は縁故に限る」など常識を覆すユニークな人事制度を次々と打ち出した業...
第9回 不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか
「困っている人がいても助けない」「部署内での会話がない」「『おはよう』等の挨拶もなく、皆淡々と仕事を始める」など、今、多くの職場がギスギスしている理由を明らかにし、解決の鍵を示してくれる一冊。社内の人間関係を改善する具体的な方法を、グーグルやサイバーエージェントなどの事例を交えて、写真付きで解説しています。 特にサイ...
第8回 くたばれ！就職氷河期 就活格差を乗り越えろ
本書は現在就活で起きている大きな変化を体系的に解き明かしています。まず新卒の人材ニーズですが、就職氷河期と呼ばれた時代よりも求人の絶対数は増えており、全体の求人倍率でも1倍を切っていない。にもかかわらず「無い内定」のままの学生が多いのはなぜか？理由は企業は一部の学生しかし採用ターゲットにしていないことにあるそう。 タ...
第7回 7割は課長にさえなれません
夢の大企業に就職しても、今のように日本経済が停滞していると、ポストが無く7割の方が課長にさえなれず、飼い殺しにされる今の日本の雇用に問題提起をしている本です。 他にも、「30歳フリーター」「2人目が産めない女性社員」「35歳転職上限説」「高学歴ワーキングプア」など、年齢差別、女性差別について、物語風にそれぞれ主人公を...